leden en klanten. Het welzijn van de gemeenschap waarin elke
plaatselijke bank gevestigd is, staat voorop. Omdat geen winst
uitgekeerd behoeft te worden bij een coöperatieve bank, komt een
groot gedeelte van die winst ten goede aan de samenleving.
De Rabobank kan veel doen voor zijn klanten op het gebied van
het uitdragen van aanwezige kennis en weet bovendien de weg
om die kennis te vergaren. Daarbij staat ecologische duurzaam
heid voorop. Per regio zullen de prioriteiten van de verschillende
vestigingen anders liggen. In een groot deel van Zeeland is het
toerisme als bron van inkomsten heel belangrijk en de Rabobank
houdt daar rekening mee. Voorbeeld: omdat het festival 'Jazz by
the Sea' goed aansluit bij de wensen uit de toeristische sector,
sponsort de Rabobank Noordwest-Walcheren dit jaar het evene
ment met maar liefst 50.000. Het wordt een -hopelijk jaarlijks
terugkerend- echt Walchers feest! Ook kent de Rabobank voor
ondernemers in de toeristenindustrie een 'seizoenskrediet', dat
kan helpen de stille perioden te overbruggen. De inkomsten
wisselen immers sterk, terwijl veel vaste lasten doorlopen. Er zijn
natuurlijk meer gebieden waarop de Rabobanken hun klanten
met raad en daad kunnen bijstaan. We hoeven maar te denken
aan alle verwikkelingen als de Euro op 1 januari 1999 het levens
licht zal aanschouwen. Ondernemers zullen ook dan niet aarzelen
bij de Rabobank voor advies aan de bel te trekken.
Ja, 't zit wel goed met onze honderdjarige. Bij het presenteren van
de jaarcijfers noemde de voorzitter van de hoofddirectie, de heer
Wijffels, de resultaten over 1997 'uitzonderlijk' goed. Hoewel hij
zich voorzichtig op blijft stellen, kunnen we voor de toekomst
zeker hopen op heel gelukkige, vruchtbare jaren voor de Rabo-
bankorganisatie.
79
