Melis
Luc Mangnus (Ongebouwd/
ZLTO)
"Net als voor Denis Steijaert,
breekt ook voor mij de derde
bestuursperiode aan. Bestuurlijk
zal er in de komende periode geen
radicale draai plaatsvinden.
We richten ons in grote lijnen op
een voortzetting van het beleid.
Mijn persoonlijke interesse ligt altijd
heel erg bij het waterbeheer, mede
door mijn agrarische achtergrond.
Door mijn opgedane ervaring
als bestuurder en agrarische
kennis denk ik ook de komende
bestuursperiode veel bij te kunnen
dragen. Naast klimaatadaptatie wil
ik me inzetten om als waterschap
bij het einde van de bestuursperiode
de waterplannen voor heel Zeeland
afgerond te hebben. Daarnaast
vind ik het belangrijk om
zoetwatervoorziening in ons beleid te
integreren. In het algemeen moeten
we er als waterschap naar streven
om perfect te weten welke thema's
er spelen en de samenwerking
met anderen te zoeken. Als ik kijk
naar het waterschap zoals het nu
is en waar we vandaan komen,
kun je gerust stellen dat de wereld
er heel anders uitziet. Het belang
en de verantwoordelijkheid van
het waterschap zijn ontzettend
toegenomen."
Gert van Kralingen (SGP)
"Ik ga mijn tweede periode als
bestuurder van waterschap
Scheldestromen in. Daar ben ik
met recht trots op. Ik vind het mooi
om mijn bestuurlijke bijdrage te
leveren aan ons mooie waterschap.
Wat me zo aanspreekt is de focus
op inhoud en de enorme drive die ik
bij de hele organisatie zie. Ik vind
het erg interessant om dicht tegen
de grote en belangrijke thema's als
klimaatverandering aan te zitten
en te proberen hier iets in bij te
dragen. Ik heb een achtergrond in
de bouwwereld. Ik heb zodoende veel
ervaring opgebouwd in het managen
van projecten en het inschatten
van risico's. Deze ervaring en mijn
brede blik op zaken probeer ik mee
te nemen in mijn werk voor het
waterschap. Het huidige bestuur
zal vanuit een stabiele situatie
het ingezette beleid verder zetten.
Hierbij moeten we zeker onze ogen
open houden en open staan voor
innovatie. De focus moet op onze
kerntaken liggen, maar goede
ideeën en ontwikkelingen moeten
we absoluut de ruimte geven en
faciliteren."
allerhande vraagstukken rondom
de energietransitie. Ik denk dat
ik met mijn zakelijke aanpak bij
projecten en mijn internationale
ervaring een goede aanvulling
kan zijn voor het waterschap.
We leven in een tijd waarin globale
thema's zoals klimaatverandering
steeds belangrijker worden en
effect hebben ons dagelijks leven.
Ik ben een groot aanhanger van
het credo 'Think Global, Act Local'.
Het is belangrijk om bestaande
verbindingen tussen de kerntaken
van het waterschap en thema's zoals
digitalisering, circulaire economie
en energietransitie te vertalen
naar oplossingen die werken voor
Zeeland."
22
Meliskerke, dorp op het Walcherse platteland,
heeft een bijzondere bezienswaardigheid: de
scheve kerktoren. Met het blote oog is duidelijk
te zien dat de toren scheef staat.
Voorbijgangers maken regelmatig
foto's zoals in Pisa, alsof ze de
toren recht duwen. Het gaat om de
van oorsprong rooms-katholieke
Odulphuskerk uit de veertiende
eeuw. Kerkbeheerder Adrie van Sluijs
vertelt: "Waarschijnlijk ontdekte men
halverwege de bouw dat er scheef
was gebouwd. Het verhaal gaat dat
de aannemer die dat ontdekte, naar
boven klauterde en van de toren
sprong. Een andere versie voor de
scheefstand is dat het komt door
verzakking van de ondergrond
tijdens de bouw, waardoor de
toren uit het lood kwam te staan.
Vervolgens is de rest er weer recht op
gemetseld, met wigstenen, loodrecht
omhoog. En zo ontstond de vreemde
knik in de toren."
Maar de toren houdt stand.
Er vinden regelmatig controles
plaats door de Monumentenwacht.
Adrie: "Een recente meting heeft
uitgewezen dat de toren vanuit het
galmgat (opening bij klokken)
83 centimeter uit het lood staat."
Hij vertelt verder: "De toren is
28 meter hoog en de galmgaten
voor de klok zijn wit geschilderd
als baken voor de scheepvaart.
De kerkingang onder de toren werd
ooit gebruikt als arrestantenlokaal
en later als stalling voor de
brandspuit."
23
Het bestuur bestaat uit een
algemeen bestuur en een dagelijks
bestuur. Het algemeen bestuur
heet bij een waterschap 'algemene
vergadering' en bestaat uit 30
leden, vergelijkbaar met een
gemeenteraad. De 5 leden van
het dagelijks bestuur zijn te
vergelijken met wethouders bij
een gemeente. Aan het hoofd van
beide besturen staat de dijkgraaf.
Scheldestromen herfst 2019
door Joséphine van Belzen
Scheldestromen herfst 2019
