Aflevering 169 najaar 2010
het geval was en in de tweede plaats is hier ook geen sprake van een
samenwerkingsverband in enigerlei vorm. In dit geval is er duidelijk sprake
van een overname, waardoor het bestaande bedrijf zijn zelfstandigheid
verloor. Het doelwit van die overnamepolitiek was de stijfsel- en
glucosefabriek te Sas van Gent (gesticht in 1911). Haar rechtsopvolger
Cerestar werd in 2002 een onlosmakelijk onderdeel van de multinational
Cargill, de wereldleider in de productie van op zetmeelgebaseerde
producten.
De Zeeuwse cases in nationale context6
In de onderstaande tabel worden de drie Zeeuwse cases (Dow,
LambWeston en Cargill) vergeleken met de top 20 van de Amerikaanse
bedrijfsvestigingen in Nederland (gerangschikt naar de vestigingsplaats, de
gehanteerde strategie en het aantal werknemers in 2004).
Tabel 1
Tabel van de relatieve positie van de Zeeuwse bedrijven in nationale
contekst (gerangschikt naar vestigingsplaats, strategie en aantal
werknemers in 2004
Bedrijf
Plaats
Strategie
Stichtingsjaar
Aantal
werknemers
Deloitte
Rotterdam
Federation
1968
7.300
Daf Trucks N.V.
Eindhoven
Acquisition
1993
6.000
Ernst Young
Rotterdam
Federation
1980
5.000
Pricewaterhouse Coopers B.V.
Amsterdam
Federation
1998
5.000
IBM Nederland B.V.
Amsterdam
Greenfield
1940
5.000
Sara Lee/ DE N.V.
Utrecht
Acquisition
1978
3.500
Nalco Europe B.V.
Leiden
Acquisition
1968
3.000
Dow Benelux B.V.
Terneuzen
Greenfield
1955
2.236
EDS International B.V.
Capelle aan den IJssel
Greenfield
1978
1.934
General Electric Plastics B.V.
Bergen op Zoom
Greenfield
1971
1.800
IBM Consulting B.V.
Almere
Acquisition
2001
1.750
Philip Morris Holland B.V.
Bergen op Zoom
Greenfield
1969
1.750
Hewlett-Packard Nederland B.V.
Amstelveen
Greenfield
1961
1.500
H.J.Heinz B.V.
Zeist
Greenfield/ Acquisition
1958
1.500
Nike European Headquaters
Hilversum
Greenfield
1991
1.400
Cargill
Amsterdam/Sas van Gent
Greenfield/Acquisition
1960/2002
1.350/300
Honeywell B.V.
Amsterdam
Greenfield/Acquisition
1934
1.300
Eaton Electric N.V.
Hengelo
Acquisition
2003
1.200
Brink's Nederland B.V.
Houten
Acquisition
1997
1.100
LambWeston/Meijer VOF
Kruiningen
Joint Venture
1994
1.000
Uit bovenstaande tabel kunnen een aantal belangrijke conclusies
worden getrokken. In de eerste plaats zijn er sterke aanwijzingen, dat
de chronologie van en de wijzigingen in de strategie van Direct Foreign